【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师实务讲义：战略管理咨询的内容和基本程序”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
试述战略管理咨询的内容和基本程序。
以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略咨询的对象：
1)关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业最高层次的战略咨询课题。
2)关于企业总体战略的咨询，也属于对企业战略体系中最高层次的战略咨询课题。
3)企业经营单位战略的咨询，这是对大中型企业的二级经营单位的战略咨询课题。
4)企业职能战略的咨询，这是对企业有关专业职能部门的战略所进行的咨询，属于企业第三层次的战略咨询课题。
进行战略咨询一般应遵循以下四个步骤：
1)分析企业战略管理现状。
2)判断企业战略管理方面的主要问题。
3)确定战略管理咨询的课题。
4)设计战略管理的改善方案并指导实施。