【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释：经营战略的制定”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
经营战略的制定
(一)经营战略制定过程的特点
1 战略决策的高层性、自主性、创新性;2决策过程的动态性、间歇性;3决策思维的理化性;4决策结果的风险性;
(二)战略方案设计的要求
1设计多种方案，供企业选择;2设计重大经营问题的战略方案;3对方案论证分析，概括优缺点，按照利多弊少的原则，提出建议;
(三)经营战略制定的依据
1市场需求的变化趋势;2未来竞争的趋势;3企业内外环境的条件;
(四)制定经营战略方案应做好的工作
1理想与现实的统一;2创新与综合的结合;
(五)制定经营战略方案理想模式的依据(首要参照系)
1消费者的要求;2竞争者的做法;3对提高竞争力的关注程度;
(六)制定经营战略方案现实模式的依据：(第二参照系)
1优势劣势;2主要问题;3改革条件;