【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释：经营战略控制”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
经营战略控制
(一)经营战略控制的含义 在战略实施中，将反馈的执行情况与战略目标比较，发现偏差、采取措施、加以纠正，确保战略目标实现。
(二)经营战略控制的方式：
(三)战略控制的必要性
1条件和环境不断变化;2战略规划存在缺陷;3整体局部个人目标的矛盾;4集权与分权的矛盾;
(四)战略控制的基本要素
1确定标准;2衡量绩效;3纠正偏差;
(五)战略控制的对象
1战略全过程;2战略全体系;3全员;
(六)战略控制的方式
按控制的时间分：1前馈控制：事先控制;2事中控制：现场控制;3反馈控制：事后控制;
按控制的对象分：1自上而下控制;2自我监控;3相互监控;
(七)战略控制的方法
1直接控制：依靠自动化、电子化控制;
2间接控制：依靠管理者进行控制;
(八)战略控制的原则
1预测未来的原则;2抓住重点的原则;3经济合理的原则;4奖惩结合的原则;