2013年管理咨询师重点解释:企业外部环境分析

2013-03-18 12:03:34 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释:企业外部环境分析”,供大家参考,希望对大家有所帮助。下面请看正文:

企业外部环境分析

(一)企业外部环境分析的内容

1宏观环境的分析:包括(1)政治环境的分析;(2)经济环境的分析;(3)社会文化环境的分析;(4)技术环境的分析;(5)资源环境的分析;

2中观环境的分析:包括(1)行业环境的分析;2地区的环境分析;

3微观环境的分析:包括(1)顾客的分析;2竞争者的分析;3公众的分析;4供应商的分析;5中间商的分析;

(二)企业外部环境重点内容的分析包括

1市场需求的分析;2行业环境的分析;

(三)行业内的五种竞争力量的分析:

五力模型:1新竞争者的加入的威胁;2替代品的威胁;3购买方讨价还价的能力;4供应方讨价还价的能力;5现有企业之间的竞争;

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