【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释：企业内部环境的分析”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
企业内部环境的分析
(一)企业内部环境分析的目的
1搞清企业自身的优势和劣势;2查清造成劣势的原因，找出内部的潜力;3最终目的是为制定正确的经营战略提供科学的依据;
(二)企业内部环境分析的内容
1企业一般情况的分析;2企业经营实力的分析;
(三)企业一般情况分析的内容
1领导和职工的素质分析;2管理状况的分析;3技术的状况的分析;4生产条件的分析;5营销状况的分析;6财务、成本、效益的分析;7资源供应的分析;8企业发展状况的分析;9组织结构的分析;
(四)企业经营实力分析的内容
1产品竞争的能力;2技术开发的能力;3生产的能力;4市销的能力;5产品获利的能力;