2013年管理咨询师重点解释:咨询客体

2013-03-18 12:20:00 来源:互联网 字体放大:  

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咨询客体 是指被咨询的对象,是自愿接受咨询服务的企业;

(一)咨询客体的特点

1是社会经济的主要承担者;2即有欢迎咨询组织的愿望,又怀疑咨询的医术;3是以人为主体、多种要素相互联系和相互作用的有机整体;

(二)咨询客体运行的规律 企业的各种生产要素按照技术、经济、社会的规则,进行合理的投入、有机的组合、高效的产出;使企业的整体功能正常发挥,动态适应环境的变化,满足市场的需求,求得长期的生存发展。

1企业系统具有的特征:(1)目的性;(2)相关性;(3)集合性;(4)环境的适应性;

2企业生产要素投入应遵循的原则:(1)技术规则:生产技术;(2)经济规则:价值、竞争和供求规律;(3)社会规则;满足需求;

(三)咨询客体的分类

按财产所有分:1公有制企业;包括全民和集体所有制企业;2私有制企业:又称私营企业:经济性质属于私有经济;劳动关系是:雇佣关系;雇人在8人以上;3公私混合治企业:包括股份制企业、合资企业;

按企业的财产构成划分

1个人业主企业:由一个自然人构成企业;承担无限责任;

2合伙制企业:由两个以上自然人企业;承担无限责任;

3公司制企业:

按组织形式分:1单厂制企业;2多厂制企业;3公司制企业;4集团公司;

按市场范围分:1内向型企业;2外向型企业;3跨国公司;

按经营资源分:1劳动密集型企业2资金密集型企业3技术密集型企业;4知识密集型企业;

按主体技术分:1传统技术企业;2高新技术企业;

按企业规模分:1大型企业;2中型企业;3小型企业;

(四)公司制企业:

1公司制企业的特点:(1)是法人企业,法律上是独立的民事主体,经济上拥有独立的财产;(2)实行有限责任制度;(3)所有权与经营权分离;

2公司制企业的具体形式:

(1)有限责任公司:公司制企业占多数;不公开发行股票;

(2)股份有限公司:公开发行股票;大型企业采用的组织形式;

(五)外商投资企业

形式:1中外合资经营企业:股权式的合营企业;2中外合作企业:契约式的合营企业;3独自企业:所有资产归外商投资者所有;

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