【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释：预备咨询阶段”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
预备咨询阶段：
(一)预备咨询阶段的任务 1做好事先准备工作;2全面深入调查;3明确企业关键问题;
4明确问题的实质;5确定咨询课题;5签署咨询协议;6确定咨询费用;
(二)管理咨询的报价方法：1成本定价报价法：人力资本投入为计算原则，最为传统、最常用的咨询项目报价方法;根据咨询人员的技能经验以及责任确定级别;咨询人员的单位价格乘以工作总时间;加上差旅费;2企业增益报价法：按照销售收入或利润增加值的百分比收取;复杂、困难、实践中有障碍的方法;3咨询人员工作时间报价法：以咨询人员实际花费的时间为基数;成熟市场流行的方法;