2013年管理咨询师重点解释:企业管理咨询的工作作风

2013-03-18 12:32:49 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师重点解释:企业管理咨询的工作作风”,供大家参考,希望对大家有所帮助。下面请看正文:

企业管理咨询的工作作风:

(一)企业管理咨询的工作作风的类型

1封闭式的工作作风:咨询人员独立工作、很少与客户企业一起分析研究;显著的特点有较强的独立性;

2操纵式的工作作风:咨询人员与企业领导的依附关系很深,接受企业领导的授意、幕后影响企业领导决策。紧急情况下采用;失去独立性,强调迅速实施;易引起反感,混淆界限;

3参与式的工作作风:咨询人员即与客户企业即保持密切关系,有保持相对的独立性;使用范围最广;正常情况下采用;理想方式;

(二)选择咨询工作作风应该考虑因素

1客户企业的要求:弄清和解决问题采用封闭式;实施较大改革采用参与式;

2咨询课题的性质:紧迫程度高、专业化程度高的咨询采用封闭式;综合程度高、紧迫程度低、非纯技术的咨询采用参与式;

3客户企业内部的人际关系:企业内部干群关系融合采用参与式;企业内部干群关系紧张采用操纵式;

4咨询顾问与客户领导的关系:咨询顾问与客户企业领导的关系深采用操纵式;

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