2014年人力资源管理师发展前景
人力资源在企业的重要性逐渐的提高，但是离真正被重视还有很大的差距。绝大部分的企业领导，仍然把人力资源部当做人事部来看待。主要原因在于：第一，领导 仅仅是口头上重视而没有认识到HR为企业能做的贡献。第二，绝大部分的人力资源总监本身并不具备专业的人力资源管理能力和知识体系。不知道如何让领导重视 人力资源。第三，人力资源表面上看是一个成本中心。领导往往以施恩的态度来对待人力资源部门。
当然，困境就是机会。如果等大部分公司都重视人力资源时，你想进入这个领域，也没有多大机会了。因此，对有高度主动性和企图心的员工来说，人力资源的前景非常广阔。