2013年人力资源管理师辅导重点:管理人员的层次等级

2013-10-28 14:45:14 字体放大:  

【摘要】:距离2013年下半年人力资源管理师的考试还有19天的时间,精品学习网小编为广大考生整理了“2013年人力资源管理师辅导重点:管理人员的层次等级”,在临考之际希望考生好好复习,预祝各位取得优异的成绩。

管理人员的层次等级:

管理人员有等级之分,不同等级的能力要求不同,教育目的和要求不一样,培训的具体内容也不一样。

1.高层管理人员

高层管理人员是企业的掌舵人,他们应该具有广阔的视野,能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势;具有洞察力,能洞察企业内外部各种影响因素;要有全局的战略眼光,能对企业的战略目标和方针进行创造性的规划、决策和控制。

2.中层管理人员

中层管理人员是指企业各级职能部门管理人员,他们承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制工作,是企业的中坚力量。

3.基层管理人员

基层管理人员是指在企业生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员,包括在生产和服务一线中起监督、指导作用的监工和领班等。他们与一线操作员工最接近,其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的忠诚度。

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