【摘要】：距离2013年下半年助理人力资源管理师的考试还有18天的时间，为了帮助考生们更有效的复习，精品学习网小编为广大考生整理了“2013年助理人力资源管理师考点：人力资源开发的内容与方法”，希望考生们在有限的时间里取得更多的收获，更多精彩内容请锁定精品学习网!
人力资源开发的内容与方法
1、职业开发
意义：①有助于对员工进行全面分析;②有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式;③扩大了组织发展的内涵;④有助于分析和理解组织气氛或组织文化。
职业开发主体的作用：①组织作用：⑴为了增加组织的自我洞察力而设计的活动⑵促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动⑶为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动 ②个人的作用③外部机构作用
2、组织开发
在正常的情况下，组织开发的重点是组织的协作能力，开发的基本出发点是改善整个组织的职能。
组织开发的主要方法。三步模式：解冻、改变、重新冻结。
3、管理开发
管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等等。
4、环境开发
人力资源开发活动的环境包括：社会环境、自然环境、工作环境和国际环境。
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