【编者按】精品学习网人力资源管理师考试频道为考生们提供了“2013年助理人力资源管理师考点：人力资源费用支出的控制”，文章内容知识点比较集中，主要目的是为了帮助考生强化所学知识点，下面请看正文：
费用支出的控制
一、人力资源费用支出控制的原则(2008年5月单选题)
包括：及时性、节约性、适应性和权责利相结合四个原则。
二、人力资源费用支出控制的程序(2008年11月单选题)
1.制定控制标准：它是实施控制的基础和前提条件，应遵循合理、切实可行、科学严谨原则。
2.人力资源费用支出控制的实施。
3.差异的处理。
【本单元同步练习题、答案及解析】
简答题
1. 怎样进行人工成本预算的审核?
答案：4大点
教材：P52-55
解析：
(一)注重内外部环境变化，进行动态调整
1.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导三条线，即基准线、预警线和控制下线。
① 基准线。对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线，调整工资水平。
② 预警线(上线)。对于生产发展快，经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整工资水平。
③ 控制下线。那些当年经济效益严重下降或亏损的企业，在支付员工工资不低于本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在下线不予增加。
2.定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线，对内是否公平合理，对外是否具有竞争力，并以此为依据，决定是否应当调整本企业工资，以及具体调整的幅度。
3.关注消费者的物价指数。
(二)注意比较分析费用使用趋势
(三)保证企业支付能力和员工利益
(四)审核人工成本的预算，实质是对企业人员的结构和数量的审核，因为人工成本的总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定。
人力资源费用支出的控制的内容就介绍到这，更多精彩内容请点击：2013年助理人力资源管理师备考指导