【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年物流师考试章节重点：企业采购管理的内容和一般流程”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
企业采购管理的内容和一般流程
企业采购管理的内容： ①采购计划管理 ②采购订单管理 ③ 发票检验
企业采购管理的一般流程：①接受采购要求和采购指示 ② 选择供应商
③订货 ④订货跟踪 ⑤货到验收
不同采购方式的特点 P252-254
推式订货: 分货原则，适用于存在供应不确定性因素的单品
拉式订货: 适用于存在需求不确定性和订货周期不确定性的单品
拉式订货总体策略根据订货驱动因素的不同，分为定量订货模型和定期订货模型
1.定量订货模型------①批量对批量法：适用于单位价值不高、需求量相对较小，要采取“先进先出”的出库原则，安全库存不能设置过高
②高低限法: 适用于需求量较为稳定的单品。
③动态高低限法: 适用于需求量不稳定但具备明显销售变化规律单品。
④固定规律高低限法: 适用于具有固定时间周期和销售变化规律的单品。
⑤订货点法: 适用于需求旺盛并呈快速增长的单品。
⑥经济批量法: 适用前提是存在任何影响订货策略选择的不确定因素，适用于在产品生命周期中处于成熟期的单品，其原理好，进货决策的关键是在保障不缺货的条件下，寻求存货总成本的最小化。
2.定期订货模型------①高限补足法：适用于需求稳定并且没有变化的单品。高限数量的指定方法有三种，分别通过定量订货模型中的高低限法、动态高低限法、固定规律高低限法计算得失
②可选订货法：它是利用订货经济性的因素对高限补足法进行扩展的一种订货方法