2013年下半年助理物流师考试重点辅导:商业物流企业信息系统

2013-10-24 16:19:47 字体放大:  

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商业物流企业信息系统

(一)商业物流企业信息系统的构成

一般来说,商业物流企业的信息系统由两部分构成:

1、外部信息系统

(1)经理决策需要信息

经理需要同仓库、运输公司、客户直接发生联系,以了解服务全过程的信息。

(2)客户需要了解信息

为了解决信息处理问题,还需要建立数字处理中心(DEl)。因为客户的信息处理系统要和数字处理中心联机联网,实现数据转换。物流中心需要得到客户的信息,了解客户的要求,知道为他们做什么,再通过信息系统的网络及时告诉客户他们所需要的信息,例如任务已经完成,或需转运的货物已经运出,等等。作为物流企业有责任让客户及时收到他们所需要的商品,所以,物流中心t或配送中心)还需要与汽车运输公司、铁路运输公司、船舶运输公司,甚至司机交换信息,有什么货,什么时间要运到什么地点。运输公司也要物流中心交换信息,何时能派车提供服务,到达目的地后,也要反馈给物流中心信息,告之何时送到,面交何人收货。数字处理中心,可以便经理、仓储、运输、客户同时知道物流信息。有了一个DEl系统,把信息储存在一起,仓储、运输和客户都可以在其中寻找自己所需要的信息,例如"货物现在何处".于是所有人员都可得到信息,使整个物流系统少出差错。如果没有这个系统,就必须由许多人来处理信息;有了这样的系统,95%的订单可利用该系统来处理。信息处理系统的建立,需要花很多资金,但其作用非常之大,且投资回收很快。

2、内部信息处理系统

这里最主要的是库存信息处理系统,但它和客户、运输公司都有联系。它的主要处理内容有:

(1)库内有什么货物;

(2)哪些货物已损坏、哪些货物已被订购,尚有哪些货物可以发运;

(3)根据订单,尚缺哪些货物,哪些货物又即将送到仓库;

(4)库存货物存放的具体位置,具有认址功能,以便能迅速找到货物并能将货卸下来;

(5)货物运输的距离(一般在库内搬运距离不超过75米)

(二)商业物流企业信息系统的功能

1、即时或定时掌握物流状态

通过计算机网络或其它信息传递方式即时或定时掌握物

流系统内各子系统及分店的库存量、库存能力、配送能力等。

2、接受订货、发货业务

把物流中心和仓库等的库存量、订货点、配送能力和往来

客户的住址、结算帐号等,记在电子计算机里。

通过来自顾客的电话和传真等接受订贷后,将订货信息从批发中心或零售店的末端机输入,传送给信息中心。信息中心的电子计算机处理各种订货信息,查询库存量是否充足,制订供货计划;如果能满足供货要求,那么就选择附近发货网点,向设置在网点的末端机传送发货指示书;如果库存不足,那么向网点下达采购命令。发货网点根据发货指令,先计算装载效率,选定配送路线和配送车辆,制定最优配送计划并发出配送命令。发货时输入发货信息(变更部分等),配送一旦完成,就输入送达信息,以加强配送管理。’依据订货信息和发货信息计算订货余额,进行订货管理和销售管理。根据订货信息,进行预测库存管理,根据发货信息,进行实际库存管理。根据物流企业的采购计划和零售店的前期订货情况,发出补充库存的指令。回答对订货信息和库存信息等的查询,支持营业活动。

3、日常管理

计算订货、发货余额、库存水平等,以进行库存管理,订货、发货管理。

(三)商业物流企业信息系统化的效果

1、可以随时回答顾客对库存的询问。

2、由于不用手工记录库存台帐,误差减少,精度提高(特别是订货、发货业务)。

3、提高作业的准确性,具备控制错发货、错配货、漏配送的系统。

4、因为提高了情报处理速度,也就提高了物流服务质量。

5、能够进行库存管理,可以大幅度降低库存和节约流转资金。

6、调节需求和供给,把订货信息和库存信息反馈给生产和营销部门,使生产、物流、销售形成一系列的连贯活动,从而提高效率。

7、缩短从订货到发货的时间。

8、提高运输效率。

9、提高装卸作业效率。

10、省力化(特别是订贷、发货业务)

11、降低物流总成本。

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