第二章仓储管理与库存控制模拟试题及答案：2012年物流师考试
一、单选题
1、仓储管理的目标是(B)
A、适时适量的保证库存
B、仓储空间利用与库存货品的处置成本之间的平衡
C、实现库存最低、费用最省
D、管理协调供应商、管理供应链
2、关于仓库流量计算公式正确的是(D)
A、仓库流量=入库货量/出库货量
B、仓库流量=出库货量/入库货量+出库货量
C、仓库流量=(入库货量+出库货量)/存货量
D、仓库流量=(入库货量+出库货量)/(入库货量+出库货量+存货量)
3、货品如何处理、如何放置的决定因素是(B)
A、货位分配原则
B、储存策略
C、机械设备的作业能力
D、仓库的面积
4、将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。这种存储方式是(C)
A、定位储存
B、随机储存
C、分类储存
D、共同储存
5、随机储存适用的场合除了种类少或体积达的货品之外还有(A)
A、库存空间有限、需尽量利用储存空间
B、易燃货品
C、重要货品
D、储存条件对于货品储存非常重要
6、分类随机储存兼具分类储存及随机储存的特色，需要的储存空间应为(D)
A、与分类储存相同
B、大于分类储存
C、小于随机储存
D、介于两者之间
7、适用单元化装载以及大量或保管周期短的货品应该采用的货位编码方式是(A)
A、区段方式
B、货品类别方式
C、地址式
D、坐标式
8、指标分析法中使用最普遍、最简单和有效的方法是(A)
A、对比分析法
B、因素分析法
C、平衡分析法
D、帕累托图分析法
9、在库存管理中，体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是(A)
A、ABC法
B、JIT法
C、MRP法
D、ERP法
10、CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是(A)
A、不允许缺货
B、允许偶尔缺货
C、允许合理范围内缺货
D、允许缺货
11、在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动管理可以利用的方法是(C)
A、定期盘点法
B、间断盘点法
C、永续盘点法
D、不定期盘点法
12、在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素，又是自动确定每次订货批量的基础的指标是(C)
A、定货周期
B、订货点
C、最大库存水平
D、产品需求量
13、维护、维修及运作(MRO)所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过(C)安排实现。
A、库存
B、及时订购
C、外包
D、自产
二、多选题
1、仓储系统的主要构成要素包括(ABCD)等
A、储存空间
B、货品
C、人员
D、设备
E、通道
2、对仓储空间规划的评价，一般可以从(ABCDE)等方面进行
A、仓储成本
B、作业时间
C、货品流量
D、作业感觉
E、空间效率
3、以下属于仓库人员的是(ABCDE)
A、仓管人员
B、搬运人员
C、理货人员
D、补货人员
E、捡货人员
4、储存货品空间叫储存空间，它包括(ABCE)
A、物理空间
B、作业空间
C、无用空间
D、仓库空间
E、潜在利用空间
5、空间效率反映的是(ABCDE)的安排布置
A、储存品特性
B、储存货品量
C、出入库设备
D、梁柱
E、通道
6、储存场所的空间布局形式有(ABCD)
A、就地堆码
B、上货架存放
C、架上平台存放
D、空中悬挂
E、散堆
7、储存方式一般包括(ABCDE)
A、定位储存
B、随机储存
C、分类储存
D、共同储存
E、分类随机储存
8、定位储存适用的场合包括(ABCD)
A、储存条件对货品储存非常重要
B、易燃货品
C、重要货品
D、库存空间较大
E、种类少或体积较大的货品
9、分类储存通常可以采取的分类指标有(ABCDE)
A、产品相关性
B、流动性
C、产品尺寸
D、重量
E、产品特性
10、仓储绩效考核指标制定应遵循的原则包括(ABCDE)
A、科学性
B、可行性
C、协调性
D、可比性
E、稳定性
11、下列仓储绩效评价指标中属于进出作业效率评价指标的是(ACE)
A、站台利用率
B、设备空间利用率
C、站台高峰率
D、库存周转率
E、人员负担和时间耗用
12、绩效指标分析的基本工具中属于指标分析法的有(ABDE)
A、对比分析法
B、因素分析法
C、成本分析法
D、平衡分析法
E、帕累托图分析法
13、绩效指标分析的基本工具有(ABD)
A、指标分析
B、程序分析
C、对比分析
D、成本分析
E、因素分析
14、下列属于程序分析法的有(AB)
A、工序图分析法
B、因果图分析法
C、因素分析法
D、纵向对比法
E、横向对比法
15、下列不良库存产生的原因有(CDE)
A、企业资本固化
B、库存损耗加剧
C、计划不周
D、生产计划变更
E、销售预测失误
16、确定库存量的依据除了订货成本外，还包括(ABCDE)
A、价格折扣成本
B、缺货成本
C、库存占用流动资金的成本
D、存储成本
E、废弃成本
17、库存量的影响因素包括(ABCE)
A、库存量与服务水平的平衡
B、企业的年销售目标
C、商品毛利率与周转率的关系
D、存储成本
E、月需求量的变动
18、要对库存进行有效的管理和控制，首先要对存货进行分类，常用的方法有(AB)
A、CVA分析法
B、ABC分析法
C、定量订货法
D、定期订货法
E、MRP分析法
19、在定期订货法中，最大库存量应该满足的基本要求是(ABC)
A、订货周期的要求
B、交货期的要求
C、安全库存
D、库存成本的要求
E、需求量
三、判断题 (B)1、空间利用率最大化是仓储管理的唯一目标
(B)2、现代库存控制的任务是用最小的储备量保证供应，不缺货，谋求“保证供应，而又是最小的储备量”。
(B)3、货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征
(B)4、仓储系统中的设备只是指储存设备
(A)5、在选择搬运与输送设备时，须考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。
(B)6、在规划仓库布局过程中，必须在空间人力设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。
(A)7、仓库成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。
(A)8、只有综合考虑保管场所得平面和高度两方面因素，才能使仓储空间得到充分利用。
(A)9、产品互补性原则是指互补性高的货品应存放在邻近位置，以便缺货时可迅速以另一货品替代。
(B)10、烟、香皂、茶叶可以存放在一起。
(A)11、PDCA周期是一个连续型程序，需要不断检查现有绩效，进而开发计划以驱动新的改进。
(B)12、若每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，表示进出货人员每天的负担不轻。
(A)13、ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。
(A)14、在ABC分类法中B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的15%~25%。
(B)15、.ABC分类法比起CVA管理法有着更强的目的性。
(B)16、库存持有成本最小的订购量称为经济订购批量，建成定货量。
(B)17、订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而成正向变化。
(A)18、资金占用成本有时也称为利息成本或机会成本，是库存资本的稳含价值。
(A)19、存储空间成本仅随库存水平的提高或降低而增加或减少。
(B)20、定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购，订购数量不变。
(B)21、与定量库存控制方法相比，定期库存控制方法要严格跟踪库存水平，增加了库存登记费和盘点次数。
(B)22、影响仓库储存空间大小的主要因素是货物存储量和设备的大小。
(B)23、定期订货法主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制库存。
(A)24、由于订购点法不便于对库存进行严格的管理，因此只适用于单价比较便宜，且品种数量多，不便少量订购的物品。
(A)25、在使用定量订货法前，应先确定订购点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。
三、简答题
1.简述仓储管理的目标。
答：(1)空间利用率最大化。
(2)人员及设备的有效利用。
(3)所有货品都能随时存取。
(4)货品的有效移动。
(5)保证货品的品质。
(6)良好的管理。
2.仓储绩效指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。主要有哪几类?
答：(1)进出货作业效率评价指标。
(2)储存作业评价指标。
(3)订单处理作业评价指标。
(4)备货作业效率评价指标。
(5)装卸搬运效率评价指标。
(6)服务质量评价指标。
(7)仓储经营管理综合指标。
3.简述影响库存水平的因素。
答：(1)从经营方面看。经营的目标要满足客户服务的要求，因而必须保持一定的预备库存，但要实现利润最大化，就要降低库存持有成本，因而库存水平的高低需要进行权衡。
(2)从生产方面看。商品特性、生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响。
(3)从运输方面看。运输费用、运输方法、运输途径对库存水平的影响都很大，运输效益与库存效益之间存在极强的二律悖反关系。
(4)从销售方面看。销售渠道环节越多库存总水平就会越高，减少流通环节就能减少流通过程中的库存。
(5)从订购周期方面看。订购周期指能够的因素在一定程度上对库存水平造成影响。
4.定量订货法库存控制的优缺点和适用范围分别是什么?
答：优点：(1)管理简便;(2)便于安排库内的作业活动，节约里或费用;(3)便于按经济订购定量批量订购，节约库存总成本。
缺点：(1)不便于对库存进行严格的管理;(2)订购之前的各项计划比较复杂。
适用范围：(1)单价比较便宜，而且不便于少量订购的商品。(2)需求预测比较困难的商品。(3)品种数量多，库存管理实物量大的物品。(4)消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品。
5.定期订货法库存控制的控制原理和使用范围分别是什么?
答：事先根据对商品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个周期将要结束时，对库存进行盘点，决定订购量。
适用范围：(1)消费金额高，需要实施严格管理的重要物品。
(2)需要经常调整生产或采购数量的物品。
(3)需求量变动幅度大，而且变动具有周期性，可以正确判断的物品。
(4)建筑工程、出口等可以确定的物品。
(5)设计变更风险大的物品。
(6)多种商品采购可以节省费用的情况。
(7)同一品种物品分散保管，同一品种物品向多家供货商订购，批量订购分歧入库等订购、保管、入库不规则的物品。
(8)需要定期制造的物品。
6.简述影响货品在储存空间摆放的因素。
答：(1)货位单位。(2)货位策路的决定。(3)货位指派原则的运用。(4)货品特性。(5)补货的方便性。
(6)单位在库存时间。(7)订购频率。
7、简述库存的作用和弊端。
答：作用：(1)维持销售商品的稳定。
(2)维持生产的稳定。
(3)平衡企业物流。
(4)平衡企业流动资金的占用
弊端：(1)占用企业大量资金。库存管理不当会形成大量资金的沉淀。
(2)增加企业的商品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了商品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。
(3)掩盖企业管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、商品质量不稳定及市场销量不力、工人不熟练等。
8、简述库存量的影响因素。
答：(1)库存量与服务水平的平衡。
(2)企业的年销售目标。
(3)月需求量的变动。
(4)商品毛利率与周转率的关系。
9、简述利用货架储存货品的优点。
答：(1)可充分利用仓储空间。
(2)存取方便。
(3)可以实现先进先出或自由存取。
(4)货品之间不会相互挤压。
10、简述库存控制的重要性。
答：(1)是物流管理的核心内容。
(2)是提高顾客服务水平的需要。
(3)是回避风险的需要
五、计算题
1、某企业2005年度的销售目标为6000万，行业标准周转率为30次/年，那么企业的年度平均库存额是多少?多长时间库存周转一次?
答：据公式
商品平均库存额=年度计划销售额/商品行业标准周转率=6000/30=200(万元)
365/30=12(天/次)
因此，预算结果是该企业年度平均库存额为200万元，大约12天周转一次。
2、某企业对电冰箱的需求量为每周200件，交货期为四周，安全库存为200件，则使用定量订货法时的订货点应设为多少?
答：订购点=平均需求速度交货周期+安全库存量=200*4+200=1000(件)
因此该企业订货点应设为1000件。
3、某超市婴儿奶粉日需求量为65罐，标准差为12罐/天，平均提前期为3天，标准差为1天，如果客户服务水平不低于97.7%，若需求量、提前期均服从正态分布，则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少?(服务水平0.977，安全系数为2)请写出计算公式和计算步骤。
答：需求量和提前期都随机变化。
已知Qd=12(罐/天)，Qt=1(天)，Rd=65(罐/天)，z=2，L=3(天)，代入公式
S=z√Qd²L+R²dQt²=2*√12²*3+65²*1²=136(瓶)
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