项目管理案例：降低成本，增加投资
编者按：精品学习网项目管理师考试频道为参加2011年项目管理考试的考生朋友搜集整理项目管理案例：沟通之编码的相关资料，供大家参考复习!在此祝愿大家考试成功!
案例：亿万富豪们的生活
李嘉诚皮鞋十双五双是旧的;
台塑王永庆1条毛巾用27年;请客吃一个粽子;
巴菲特的钱包用了20年;
船王包玉刚给下属的纸条只用A4纸的1/5;
吉利集团李书福穿价格80元钱的皮鞋、西装300元;
郭台铭的办公桌是拼凑成的，椅子用了十几年;
邱继宝和妻子住在仓库的阁楼里;
张汝京：平时只吃7元钱的盒饭;
刘永好十几年只在一家理发店理几块钱的发型...
下面的不是富豪
虚云老和尚一件衣服穿了30年... 不知道虚云?可以百度一下
知识点
企业存在的基本目的就是：利润;有了利润才可以回报员工、回报股东、回报社会;
创造利润最核心的法则就是：提高收入、降低成本。
控制成本不是靠制度，而是靠内在的意识、价值观，而这种意识来自于企业高层自身的言传身教。
降低成本的同时要增加投资：把钱花在能够为自己带来更多财富、为社会他人带来更多价值的事情上。
备注
降低成本的前提是保证质量;如果产品或服务达不到质量要求，花再少的钱也是浪费。
举个例子：某年某月某日，某培训公司和我合作，做内训，我课前很明确要求讲义PPT，A4纸每页打印2个幻灯片，可以反正面打印。结果，上课时，发现讲义每页打了9个，你能想象出什么效果吧。学员都怒了，我问该公司服务人员“为什么”她说“降低成本”。学员HR经理说：“老师别着急，你给我电子版，我现在去打印”还好是实战课，对授课进度没多大影响。我只和该公司合作了一次，我当时就给他们算了命，不出我所料，那个公司已经倒闭了。
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