【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师经典讲义：建设项目周期”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
建设项目周期(掌握)
项目周期是指项目从开始到结束的全过程，是项目阶段的集合。
建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期和生产运营期。
建设项目的决策期指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，解决项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。
建设项目的实施期指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产。
建设项目的生产运营期指项目交付使用直到项目废除这一时期，项目进行生产运营活动，收回投资，以实现预期投资目标，对非生产经营性项目，如住宅等，则表现为项目的使用。
在建设项目管理中，经常用到"建设周期"的概念。建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期细分为决策阶段、实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。决策阶段与项目决策期对应。项目实施期细分为实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。
例题：
项目建设周期包括_____阶段。
A.决策期
B.实施期
C.生产运营期
D.项目废除期
答案：A、B
分析：建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期和生产运营期。建设项目的建设周期即项目建设周期是指建设项目的决策期和实施期。
项目建设基本程序
1.2.5项目建设基本程序(掌握)
项目建设基本程序是指项目建设全过程中各项工作应遵循的先后顺序。
按照建设基本程序，各阶段的主要工作内容如下。
1)决策阶段：主要工作内容包括初步可行性研究和可行性研究。
可行性研究的内容与初步可行性研究内容基本相同。但在研究范围上有所扩大，在研究深度上有所提高。
2)实施准备阶段：主要工作内容包括工程设计和实施准备。
一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计，技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计。在初步设计阶段，编制设计总概算;在技术设计阶段，编制设计修正概算;在施工图设计阶段，编制施工图预算。
3)实施阶段：主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备。
生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在实施阶段完成。
4)投产竣工阶段：主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交。
竣工验收前，要进行调试试运行，不同性质的建设项目，调试试运行的内容、时间和要求差别很大，对非生产经营性项目，如住宅等，则在交付使用后设立保修期。
5)生产运营期：在建设项目基本程序中，本阶段的主要工作内容为项目后评价。
对于每一个具体的建设项目来说，由于其特点、环境和条件不同，由于政府对不同类型项目的管理要求不同，每一阶段的工作内容和深度都会存在差异，但基本程序是一致的。在项目实施中，各阶段的工作是有序交叉进行的，如材料设备订货在时间上主要是在实施准备阶段进行，但大多延伸到实施阶段，工程设计和施工安装往往也有交叉。
例题：
按照建设基本程序，项目实施阶段主要工作内容包括_____.
A. 工程设计
B. 实施准备
C. 设备供应
D. 施工安装
E. 调试试运行
答案：C、D
分析：按照建设基本程序，决策阶段主要工作内容包括初步可行性研究和可行性研究;实施准备阶段主要工作内容包括工程设计和实施准备;实施阶段：主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备;投产竣工阶段主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交;生产运营期主要工作内容为项目后评价。