精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师考试复习重点：工作流程组织的任务”，供大家参考，希望对大家有所帮助，祝大家取得优异的考试成绩！下面请看正文：
工作流程组织的任务(掌握)
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：
①设计准备工作的流程;
②设计工作的流程;
③施工招标工作的流程;
④物资采购工作的流程;
⑤施工作业的流程;
⑥各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程，
⑦与工程管理有关的信息处理的流程，这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。
工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
更多精彩内容请点击：资格类考试 > 项目管理师 > 考试辅导