精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师考试复习重点：管理职能分工”，供大家参考，希望对大家有所帮助，祝大家取得优异的考试成绩！下面请看正文：
管理职能分工(掌握)
每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
管理是由多个环节组成的有限的循环过程，如下图所示：
这些组成管理的环节就是管理的职能。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务(包括责任、权利和任务等)。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
例题
以下叙述正确的是________。
A、 管理是由多个环节组成的无限的循环过程
B、 管理是由固定环节组成的无限的循环过程
C、 管理是由多个环节组成的有限的循环过程
D、 管理是由固定环节组成的有限的循环过程
答案：C
例题
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用________来描述每一个工作部门的工作任务。
A、 工作流程图
B、 管理职能分工表
C、 管理职能分工描述书
D、 岗位责任制的岗位责任描述书
答案：D
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