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高级项目管理师理论知识单项选择练习题
1、下列关于分解的说法都正确，除了：
A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
B、工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
C、不同的交付成果分解的水平和层次不同
D、分解的层次不同，但最底层都叫工作包
【参考答案】 B
2、以下都是分解 WBS的必要活动，除了：
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D、编制 WBS词典的详细内容
【参考答案】 D
3、以下都是工作分解结构词典的内容，除了：
A、工作包 B、控制帐户 C、资源分解结构 D、帐户编码号码
【参考答案】 C
4、请求的变更和推荐的纠正措施是：
A、范围核实的输入 B、范围控制的输入
C、范围控制的输出 D、整体变更控制的输出
【参考答案】 C
5、批准的变更请求是：
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、范围核实的输出
【参考答案】 B
6、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：
A、赶工 B、快速跟进 C、加班 D、减少任务估算
【参考答案】 B
7、修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：
A、划拨。B、增加。 C、安排。 D、平衡。
【参考答案】 D
8、某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：
A、小于 0 B、等于 0 C、小于自由浮动时间 D、大于 0
【参考答案】 B
9、一般情况下，资源平衡会：
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目
【参考答案】 A
10、范围基准由以下各项构成，除了：
A、初步范围说明书 B、详细范围说明书
C、工作分解结构 D、工作分解结构词汇表
【参考答案】 A
11、除了范围描述外，范围定义成果还包括：
A、工作分解结构和相关细节。
B、更新的范围管理计划和变更请求。
C、项目批准书和相关细节。
D、范围配置控制和项目批准书。
【参考答案】 B
12、范围核实和质量控制的不同之处在于：
A.范围核实主要关心验收可交付成果
B.范围核实一般先于质量控制进行
C.范围核实关心可交付成果规定的质量要求
D.范围核实不适用于项目提前终止的情况
【参考答案】 A
13、利害关系人分析属于哪个过程的工具：
A、范围规划 B、范围定义 C、范围核实 D、范围控制
【参考答案】 B
14、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：
A、项目章程。B、基准线计划。C、偏差分析。D、配置管理系统。
【参考答案】 A
15、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：
A、风险管理。 B、质量控制。C、变更管理。D、范围核实。
【参考答案】 D
16、因为资金压缩，你的项目终止了。范围核实过程：
A、应该被延缓至项目结束才进行。
B、应该用来确定工作结果的准确性。
C、应该用来建立和记录项目完成的程度。
D、将用于制定项目的审计的基础
【参考答案】 C
17、以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：
A、它是一种计划工具。 B、它是一个面向成果和项目要素分类。
C、它是一组工作包。 D、它是一种进度计划制订方法。
【参考答案】 D
18、在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用?
A、项目审查。 B、趋势分析。 C、控制图表。 D、关键路线法。
【参考答案】 A
19、产品分析属于哪个过程的工具：
A、范围规划 B、范围定义 C、范围核实 D、范围控制
【参考答案】 B
20、实施的预防措施是：
A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出
【参考答案】 D
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