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2012-07-26
2013年苏州科技学院工程项目管理考研大纲
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大纲基本要求:
九.工程项目费用管理
1.了解成本状况的分析指标,
2.掌握因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响;
3.掌握成本控制的主要工作。
十.工程项目的质量管理
1.掌握质量的概念,
2.熟悉工程中各生产要素的对质量的影响;
3.掌握工程项目质量控制的过程。
十一.工程项目的合同控制
1.熟悉合同管理的工作过程;
2.了解合同的策划的内容
3.掌握常见的合同类型及特点
4.熟悉招标的方式;
5.了解合同索赔管理的工作过程。
十二.工程项目的风险管理
1.掌握全面风险管理的概念;
2.了解工程项目风险管理的特点;
3.了解风险对策。
十三.工程项目的组织协调
1.了解项目中几种重要的沟通;
2.掌握项目手册的作用及主要内容。
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