| 编者按：刚刚步入会计职场的新人们，你们是否在为自己的工作而头疼？是否在为自己的职业发展而茫然？是否在为自己应该从什么做起而不知所措？是否在为能否得到领导和同事的肯定而忧虑？本专题旨在帮助困惑的职场中人迅速找到会计工作的切入点，制定合理的工作计划和主线。 |
部门名称：财务中心
上级部门：董事会、总经理
下级部门：财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部
部门本职： 公司财和物的规划与控制。
主要职能：
(1) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(2) 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
(3) 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。
(4) 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决策。
(5) 领导内部审计活动，监察、评价公司经营管理状况，完善内部控制。
(6) 加强库存商品的管理，对库存商品的数量和成本进行合理控制，提高存货周转率。