18. [答案]D
[解析]前面三个属于理性方法制定的战略，而选项D是应急方法制定的战略。
19. [答案]B
[解析]本题中四个选项都在内部控制中涉及到了，这是记忆性的内容。
20. [答案]A
[解析]通过内部和上下文可以看出，竞争对手是它的主要内容，因此可以判断本题最佳选项是A。
21. [答案]D
[解析]成本领先战略是业务单位战略，不属于公司总体战略。
22. [答案]C
[解析]本题正确答案为C。亨利•明茨伯格提出了战略的5P定义，波特提出五力模型分析。
23. [答案]B
[解析]剩余收益(RI)=部门利润-(部门净资产×必要报酬率) 分别计算实施项目前后的各指标情况，如下： 实施项目前的部门利润=350000元(此系题目中的已知条件) 实施项目后的部门利润=350000+25000=375000(元) 实施项目前的部门净资产=1200000元(即资本投入，此系题目中的已知条件) 实施项目后的部门净资产=1200000+200000=1400000(元) 把上述实施项目前后的相关指标，代入公式，结果如下： 实施项目前的剩余收益(RI)=350000-16%×1200000=158000(元) 实施项目后的剩余收益(RI)=375000-16%×1400000=151000(元)
24. [答案]C
[解析]本题考核盈亏平衡点，盈亏平衡点是固定成本和变动成本之和等于总的销售收入。
25. [答案]B
[解析]COSO内部控制框架的五个要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。
26. [答案]C
[解析]金牛产品是指市场增长率低，但是市场份额高的产品，可以根据具体情况对其采取持有或在虚弱时收获的战略，因此C选项是正确的。