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1970-01-01
野心勃勃：考拉今年目标100亿
其实，考拉海购在2015年初就开始了公测，去年一年也做出了不小的成绩，营业额达20亿，但是这远远不是丁磊想要的电商，去年年中，丁磊在一个活动上曾豪言考拉海购在市场上将有一个500亿到1000亿的规模。
今年，考拉海购直接把销售目标定在了100亿，其中决心，可见一斑。
在今天的发布会上，网易考拉海购CEO张蕾公布了2016年的三大战略：榜单经济、直播化运营、生活场景。
具体而言：第一步，让消费者知道买什么;第二步，让消费者买到对的商品;第三步，让消费者感受到，每一次购买行为都与生活密不可分，购买就是改变生活，购买就是生活。
“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力，实现零售与消费者间的链接。对于用户而言，我们不仅销售商品，我们还像一个媒体一样输出更多商品相关的内容。”按照张蕾的意思，网易考拉海购要做一家媒体型电商。
背后的战略用意不难理解，考拉海购背靠网易，拥有强大的媒体基因，而且与网易大平台共通的7亿海量用户，在资金、资产以及资本市场的资源都空前强大，只要丁磊下定决心要做电商，网易本来产品线也不多，资源倾斜自然滚滚而来。
一片红海：能否顺利突围?
几天以前，有媒体报道称，海淘网站蜜淘或已被京东收购，一时给跨境电商带了丝丝凉意，但是市场的竞争依旧呈现白热化趋势，除了蜜芽、小红书、洋码头等垂直的 跨境电商快速扩张外，阿里、苏宁、京东、唯品会、一号店等国内电商平台均相继推出海外购物项目，甚至连顺丰、圆通等企业也在积极部署，跨境电商已渐成红海 市场。
如果2015年是跨境电商野蛮增长的一年，2016年该行业或许会迎来洗牌，蜜淘也许仅仅是个开始。
要想在白热化的竞争中脱颖而出，平台开发、海外仓储、物流、通关、产品质量、信用、数据安全服务、本土化每一个环节都需要精细部署。
网易考拉以自营型精品跨境电商平台来差异化切入，利用网易平台流量优势在跨境领域里竞争。经过1年的公测后，无论是丁磊还是张蕾都信心十足，他们相信2016年将会达到爆发阶段，“每个业务翻 4 倍对于网易考拉海购是可以实现的。”
无论标榜媒体型电商还是内容型电商，海淘最大的痛点在于“假货”，这也是消费者中国电商行业的存疑。丁磊本人，在多个场合不断反复强调的，都是“100%自营正品、海外直采”。
甚至不惜拉上网易本身做背书，用心良苦。
与阿里巴巴的天猫国际和京东的全球购相比，网易选择在自营领域深耕，在模式上则采用了纯自营的B2C模式，除却那些巫山和浮云，也许未来质量关才是网易考拉海购突出重围的必杀技。
至于能否成功突围，关键还得看网易考拉能否真正管控好供应链，如他所宣称的那样，做到100%自营正品了。
以上就是精品学习网为大家提供的关于网易考拉海购如何应对海淘关税上涨的介绍，希望对大家有帮助。
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标签：海外代购
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