如他所言，在这些跨境直购中心内，一些商品包装上直接印着中文说明，而有一些则为后期贴上去的标识。“有的商品已经在国内市场上市流通，所以有相应的中文包装，而有的是目前只在采购地流通，并没有在国内市场上市的，就需要我们在上架时贴上标签。”金霞保税体验中心韩国店导购说。

难题：政策总有波动，人才面临缺口

在对本土跨境电商行业的采访中，记者发现，令不少该行业从业者头疼的是，近段时间以来国家政策的不断波动。

“为了应对国家行邮税的调整，我们调整了库存，对后台进行了二次开发，储备了一系列的促销活动应对可能到来的冲击。”一位行业人士说，不过，这项政策在试行了一小段时间后，又被国家“暂缓执行”了。

她透露，业内对此次新规的暂缓执行有个昵称，叫“缓刑”，新规虽然暂缓实行，但是因为经历过这么一次波动，让大家开始变得十分谨慎。同时，一部分消费者并不知晓最新的政策变动，造成了流量的流失，“一些人开始把鸡蛋放进不同的篮子，比如线下实体直营，比如海外直邮等。”

此外，跨境电商在经历了一段时间的政策红利推动的迅猛增长期后，开始进入行业冷静阶段，人才的招聘也成为难题。多名跨境电商负责人向记者表示，自己的平台在运营过程中遭遇到运营、商务、技术等多方人才流失的困境。

上述业内人士毫不避讳地说，为了能够选择到最有竞争力的商品，需要聘请精通相关国家文化和语言的商务人员，然而这部分人才比较抢手，所以公司的商务部门成了流水线，“现在韩国商品比较热，为了弥补人才空缺，我们甚至在大学里招了一些韩国留学生来做暑期工。”

他表示，由于行业新兴且变化较快，基础教育没有这方面的人才储备，所以只能是摸索着过河，边用边培养，这在一定程度上也制约了企业的发展。

思考：线上、线下真有流量之争吗？

互联网电子商务发展到现在，给予了消费者太多在实体时代不可能完成的体验，感受到前所未有的便利和丰富。然而，对传统百货而言，最开始的判断是“灭顶之灾”。

不过，在经历了马云、王健林的唇枪舌战、国家政策的多方变动等一系列事件后，双方开始变得不那么水火不容，甚至有人开始率先就究竟是“互联网+”，还是“+互联网”展开讨论，认为线上、线下商业事实上可以共存共荣。

只要是商业，就需要健康可持续的盈利模式才能最终实现长久发展，无论是号称低成本保持低价格的线上渠道，还是长久以来传统的线下门店，都需要理性回归商业本质，确保合理的利润空间。

而在跨境电商的推动下，实体店与电子商务开始出现实质性的融合，基于同一销售目的的销售形式成为相互辅助。线上、线下真的有流量之争吗?在跨境电商玩起实体购，在阿里积极牵手苏宁之后，行业继续向前推进，答案的出现可能颠覆人们最初的判断。

以上就是关于跨境电商问实体店要流量的全部内容,希望能对您有所帮助。

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