二、非选择题(28分)

19.材料一　老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓，但自去年以来，煤、电、油、运等生产成本上涨，全行业大面积亏损;恰在此期间，以新型干法水泥生产线建设为起点，全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”，市场竞争日趋激烈，哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止：年利润锐减并出现巨额亏损，流动资金枯竭，职工工资停发，一些职工被迫待岗。

材料二　国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司，凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力，迫切需要把企业做大做强，成为真正的“东北王”。他们果断决策，出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司，其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资，持99%股权，当地政府保留1%股权，不参与其分红及管理，只对职工安置具有一票否决权。

根据以上材料，请回答：

(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于何种类型的企业改制?有什么积极作用?

(2)比较材料一、二，说明企业怎样才能做到持久的成功经营?

(3)为适应市场经济发展要求，原哈尔滨水泥厂的下岗待岗工人应树立什么样的就业观念?

(4)如果你是吉林亚泰公司的领导，需要出巨资收购哈尔滨水泥厂，请你说出资金有几种来源?

解析：本题以十七大的内容为背景材料，考查学生解读信息以及获取信息的能力，此题具有一定的综合性，要求学生在熟悉课本知识的同时，要有一定的发散思维能力，还要注意所覆盖知识点的全面性。

答案：(1)吉林亚泰集团对哈尔滨水泥厂的收购属于企业兼并，它是指经营管 理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。其意义在于可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，提高企业和整个社会资源的利用效率。

(2)从材料一、二中可以看出，企业的成功经营，首先要制定正确的经营战略。哈尔滨水泥厂满足于现状，最终被市场竞争所淘汰，而吉林亚泰 有成为真正“东北王”的雄心，经营战略明确。其次，企业要依靠科学技术、科学管理等手段，形成自己的优势 。哈尔滨水泥厂没有及时进行技术改造，被市场竞争淘汰，而吉林亚泰正是凭借其自身的科技优势，形成了强大的竞争力。

(3)树立自主择业观;树立竞争就业观;树立职业平等观;树立多种方式就业观。

(4)①向银行贷款。②发行公司债券。③发行股票等。

【总结】：企业与劳动者达标检测题就为大家介绍到这了。在高一阶段，大家一定要打好基础，为以后的高考做准备。希望大家在精品学习网学习愉快。