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2013-01-30
信息爆炸导致竞争高度同质化的今天,全球有72%的企业加大了对创新的投资。即使是金融危机,据《华尔街日报》报道,为了保持未来的竞争力,美国企业尽量采用了裁减员工、削减资本成本支出等措施降低成本,但依然维持甚至增加研发投资。
人无远虑,必有近忧。很多成长型的企业在成长的过程中就失去了创新的紧迫感。受传统观念的影响,企业做大了,解决了生存问题,认为首要树立内部“规距”,各项管理制度要建立和完善,企业不能有山大王的意识,割据一块地盘就自认为“兵精粮足,再图吞并天下之机”守业是基本,发展才是第一要义,要发展必然要求创新。
创新同时需合理调配资金的投入力度。大多数企业对创新的结果赋予的期望值颇高,希望能通过一项技术性革命项目或产品,换来企业五年到十年的市场优势,而这明显不符合市场规律,而且过高的期望,企业在制定战略时,做大量的人财物投入,在生存与发展问题尚未完全明晰的情况下,把创新投入视为大手笔,非财大气粗者不敢为,从本不多的利润中还要拿出百分比做眼前根本看不到效益的“科研研发和攻关”,为此,企业的所有者在此方面的资金投放力度应谨慎。
创新需时刻把握市场的变化脉搏。众多品牌如马拉松长跑一样,领先的大多是外企公司和著名品牌,国内的行业巨头紧随其后,它们的竞争意识和精神是旺盛的,他们发展的步伐,偶有抢步上前的,也有走走停停的,停下来的具体表现是固步自封,停止创新,其结果只能是在市场比赛中无声无息地消失。改革开放的这些年,外资一直走在前列,充当老师的角色,从做终端,做管理,做绩效…而国内企业对市场的把握总是跟着走,与正规、系统的市场策略相比,经历市场考验的风险势必增大。
创新应不断超越,力求更好。西方国家对中国的知识产权一事颇有芥蒂,质疑中国知识产权不受重视,中国市场从供票经济到汉正街,深圳速度、温州模式…中国企业快速走过了西方企业一个多世纪走过的路。市场的迅速发展与企业经营体制的不完善,不少成熟企业的成熟产品也不可能占领全部市场,于是众多企业无暇顾忌产品的创新,忙于积累原始资本,抢占市场空白。创新既能换种模式,又能占领新的空白市场,打造本企业本产品的独特竞争力,取胜的机会更高。
一言以蔽之,创新是一个民族的文化持续成长的法宝。从经济效益的角度上看,创新是回报率最高的商业投资,一旦养成习惯,创新就会逐渐变得容易变得从容。对于企业而言,把“创新”付之行动,这是企业小心驶得万年船的利器。
【解析】
军转干部安置考试的申论科目,其命题原则仍然是遵循申论考试大纲,及申论统一的判分规则,客观题的要点来自于材料,主观题作文的总论点及分论点来自于材料。
一般情况下,材料绝大多数情况下是常规型材料,那么,针对这类材料,按照成绩、问题、影响、原因、对策等五个方面来寻找要点,可将整篇材料的脉络梳理清楚。其中,问题、影响、原因、对策等都可以作为作文的分论点。
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