4、多维制和超级事业部制结构

多维制结构，又称立体组织结构，是在矩阵制结构的基础上建立起来的。多维制结构未改变矩阵制结构的基本特征，多重领导和各部门配合，只是增加了组织系统的多重性。5、H型组织结构

5、H型组织结构

H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。

6、模拟分权制结构

模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式，其优点除了调动各生产单位的积极性外，就是解决企业规模过大不易管理的问题。

~~练习题~~

1.公司制企业的最高权力机构是()

A.股东大会 B.董事会

C.高层经理班子 D.监事会

2.我国公司法规定，()不设股东大会。

A.民营公司 B.中外合资公司

C.国有独资公司 D.国有控股公司

3.公司的经营决策机构是()

A.股东大会 B.董事会

C.高层经理班子 D.监事会

4.企业组织结构设计总的指导原则是()

A.专业分工与协作原则 B.指挥统一原则

C.任务目标原则 D.有效管理幅度原则

5.在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次之间的关系是()。

A.正比例关系 B.无比例关系

C.结构比例关系 D.反比例关系

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