企业设计是企业管理和决策的科学，是在中国现实条件下，运用新知识、新科学和新方式解决企业管理和决策的全新模式，是企业面对知识经济的管理革命。这篇文章主要介绍了“进入企业设计时代”，希望对...【详情】
奇妙的是，资产能存放在员工的心中和经验里。但同样令人心惊的是，正因为这种资产无处不在，你无法穷其所用。本站为您送上“发掘知识资产价值”，希望能够满足您的需要。【详情】
苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，本站为您搜集整理了“苹果公司战略密码解析”，希望对大家...【详情】
长期负债，又称为非流动负债，是会计分录的内容，是指期限超过1年的债务，1年内到期的长期负债在资产负债表中列入短期负债。下面一起来看看长期负债按经济内容分类吧。【详情】
在过去2年中，惠氏完整了在中国市场的金装系列产品，从而使惠氏能更加全面地服务于中国消费者;与中国政府建立了密切的合作伙伴关系，以下就是对“惠氏公司：知识营销打开新市场”的详细介绍。【详情】
企业领导人常常因为关注短期目标而忽略制定长期战略。本站为大家整理了如何培养战略领导力，赢得“长久游戏”的相关介绍，以下是具体详情：【详情】
打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。本文介绍了“IBM：品牌新战略”，以下是具体详情：【详情】
六轻所涵盖的范围有31座石化相关工厂，其中包括年产6.7万公吨安定性高、防静电、耐酸碱的环氧树脂，供电子业的半导体做封装、包覆材料的环氧树脂厂。这篇文章主要介绍了“管理发展 回归管理基础”。【详情】
吴玉光具有十余年的管理咨询经验，是“从战略到绩效”管理体系的首创者，在战略转型、组织变革、营销突破和人力资源管理等领域具有独到的认识和成功的经验。本站为大家整理了“吴玉光：战略决定成败...【详情】
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。下面一起来看看会计入门具体工作内容吧。【详情】
总分类账是指按照总分类科目设置，公允货币计量单位进行登记，用来提供总括核算资料的账户。按明细分类账户登记的账簿叫做明细分类账，简称“明细账”。下面一起来看看总分类账和明细账之间的区别吧。【详情】
成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。下面一起来看看成本会计的基础工作内容吧。【详情】
一般说股份是股份有限公司的才这么称呼！那么股份可以转让任何份额的，而股权转让可以是普普通通的有限责任公司的股东转让他们所有的在公司的权益。下面一起来看看股份转让与股权转让区别吧。【详情】
方兴未艾的技术革命不断促进经济的全球化，而随着知识经济纵深化的发展，传统产业链逐渐演变为知识创新和价值创造的网络，成为企业创新最活跃的领域之一。本站为您送上“后危机时代中国企业的知识创...【详情】
会计科目就是按照经济内容对各会计要素的具体内容进一步分类核算的项目，是以客观存在会计要素的具体内容为基础、根据核算和管理的需要设置。下面是为大家介绍会计科目的分类。【详情】
绩效考核为什么变成“鸡肋”?企业的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证战略目标的实现呢?本站为您搜集整理了“战略绩效”智汇 战略先行还是绩效先行，希望对大家有所帮助。【详情】
出纳工作和会计是密不可分的，对于初次接触出纳的人来说，首先必须接受一点会计的基本理论，这样对今后的出纳工作是不无裨益。以下是为您提供的出纳与会计有什么关系。【详情】
领导者要鼓励知识分享，保证每个员工都能了解企业的方方面面，包括财务、有竞争力的产品或服务，以及企业的战略。以下就是对“员工知而不言的原因”的详细介绍。【详情】
为了加强会计管理，分清职责，落实责任，提高工作效率，对所有会计人员明确其责、权、利关系的一种责任制度。下面是为大家介绍会计人员岗位责任制。【详情】
《世界经理人文摘》的网上用户数月前参加了一项调查，他们都认为知识管理以及知识总监的作用是不容忽视的。本站为大家整理了“知识总监的软技能分析”的相关介绍，以下是具体详情：【详情】
哈斯指出，“与之相反，另一种获取知识的模式是通过从数据库或者图书馆获得的书面文件得以实现。”本文介绍了“知识共享的效果能否名至实归”，以下是具体详情：【详情】
罗伯特•卡普兰教授与大卫•诺顿博士创建的咨询公司Palladium集团调查发现，全球超过7500个组织受到了平衡计分卡方法论的影响。本站为大家整理了“如何让战略执行平衡”，以下是具体详情：【详情】
在实践中，找到最好的战略是非常困难的，避免选择不好的战略是基本要求。我不可能做到最好的，但尽量避免常识性错误。这篇文章主要介绍了“超越竞争对手 获取竞争优势的途径”，希望对你有所帮助。【详情】
柏克德公司(Bechtel)是美国一个具有百年历史的家族企业。自成立至今，已在七大洲140个国家和地区从事2万个建筑工程的建设。本站为您送上“收益最优的知识管理模式是什么”，希望能够满足您的需要。【详情】
突破是商业运作获得成功的基础。任何企业的成功周期都始于能带来非凡业绩的创新。所有雄心勃勃的公司都努力寻求突破，以便聚集力量再创辉煌。本站为您搜集整理了“三步命中战略目标”，希望对大家有...【详情】
企业要打造和运用“系统洞察，跨界合作，创造渴望获得的未来”等三项核心能力，制定和实施可持续发展战略，重建一个可持续发展的世界。以下就是对后工业时代的系统“药方” 工业时代泡沫破裂的详细介...【详情】
创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织?本站为大家整理了“知识管理：学习型组织的最高境界”的相关介绍.【详情】
会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗（但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作）、一岗多人。下面是为大家介绍会计工作岗位如何分工。【详情】
随着经济环境的变化和企业经营的变革，管理方法也在不断演变，从最初大工业时代泰勒(Tyler)的科学管理演变到知识经济时代的知识管理。本文介绍了“挖掘身边的金矿 知识经济时代的知识管理”，以下是...【详情】