三、惟我独尊
就是过分地以销售为中心。
很多企业都在学习戴尔的网络营销，但简单的复制是不会达到目的的。戴尔有着充分的自成体系的价值链管理，以及零配件价格几乎全部标准化的产品。而大多数企业，这两点并不具备。
正确的事情要在正确的时间去做，对于很多企业而言，自身的条件决定了自身的博客营销计划不应该做成“强烈地说服购买”(比如说，做一个简单的B2C网站)，而更应该偏重于以顾客为基础的、收集信息反馈的、实现提示性购买决策的一揽子解决方案。
四、投机取巧
博客营销刚刚兴起时，很多企业博客兴冲冲地第一轮触网，但旋即就开始撤退。归根到底，还是一个投机概念作怪。
企业的博客营销环节需要一个坚定而有远见的能影响到决策的高层人物(或者CEO)。博客营销中当然不乏那种迅速见效的推广个案，但大多数情况下，它需要一个漫长的累积过程。