41.项目后评价的基本方法是( )。
A.对比法
B.层次分析法
C.比例法
D.加权平均法
42.划分各部门的权限和职责是( )的工作内容。
A.组织设计
B.组织协调
C.组织联系
D.组织调整
43.总分包模式与平行承包模式的共同点是都有利于( )。
A.合同管理
B.缩短建设工期
C.控制工程造价
D.业主选择承包商
44.运用Partnerin9模式的基础是( )。
A.资源共享、风险共担
B.相互信任
C.共同的目标
D.合作精神
45.企业管理层应在投标之前编制作为投标依据的计划文件是( )。
A.施工组织设计
B.施工组织计划
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划
46.在工程项目目标控制的基本环节中，( )是控制的基础工作。
A.转换
B.反馈
C.对比
D.纠正
47.在下列图形和曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是( )。
A.横道图
B.S形曲线
C.网络图
D.控制图
48.在下列内容中，属于政治风险的是( )。
A.社会治安的稳定性
B.环境保护法规的限制
C.经济的开放程度
D.产业结构调整
49.( )是指经济法律关系的参加者或当事人，即经济权利的享有者和经济义务的承担者。
A.经济法律关系主体
B.经济法律关系客体
C.经济法律关系内容
D.经济法律关系事实
50.动产所有权的转移以( )为准。
A.登记
B.审核批准
C.交付
D.使用