2015年一级建造师《项目管理》知识点:第一章(14)
精品学习网整理了2015年一级建造师《项目管理》知识点，适用于2015年一级建造师考试，希望对大家备考有所帮助。
★★★★★建设工程项目管理规划的内容和编制方法
建设工程项目管理规划的内容和编制方法
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件.
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，
项目管理规范分成两个类型：
“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
项目管理规划的内容
一、建设工程项目管理规划的内容
二、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定
(一)项目管理规划大纲的内容
(二)项目管理实施规划的内容
为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”
项目管理规划的编制方法
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定：
·“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;
·“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制依据和编制工作程序作了如下规定。
一、项目管理规划大纲的编制
(一)项目管理规划大纲的编制依据
“项目管理规划大纲可依据下列资料编制：
1.可行性研究报告;
2.设计文件、标准、规范与有关规定;
3.招标文件及有关合同文件;
4.相关市场信息与环境信息。
(二)项目管理实施规划的编制工作程序
二、项目管理实施规划的编制
(一)编制依据
(二)编制程序