2015年一级建造师考试《项目管理》复习资料(12)
IZ202011 间接成本
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
施工成本管理的任务和环节主要包括：
(1)施工成本预测
(2)施工成本计划
(3)施工成本控制
(4)施工成本核算
(5)施工成本分析
(6)施工成本考核
一、施工成本预测
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
二、施工成本计划
它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，
是设立目标成本的依据。
(二)2、施工成本计划一般下有以下三类指标：
(1)成本计划的数量指标，(数值)
(2)成本计划的质量指标，(比值)
(3)成本计划的效益指标，(差值)
三、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。
四、施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。