6.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。(2007年试题第7题)
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施
【正确答案】D
【答案解析】项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
7.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。(2009年试题第42题)
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解;②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。
8.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。(2007年试题第73题)
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
【正确答案】BCE
【答案解析】项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项A属于管理措施;选项D属于管理措施。
9.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。(2012年试题第84题)
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度管理的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
【正确答案】AD
【答案解析】选项BE属于组织措施;选项C属于管理措施。
10.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。(2012年试题第59题)
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【正确答案】D
【答案解析】选项ABC属于管理措施。
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