精品学习网整理发布“2014年二级建造师《施工管理》考前20天提分卷”更多内容请持续关注精品学习网二级建造师网。
一、单项选择题
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.决策期和实施期
D.施工期
2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A.矛盾
B.协调
C.统一
D.关联
3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目组织结构
4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是( )。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.混合型组织结构
5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是( )。
A.项目部
B.质量管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( )。
A.整个项目的施工平面布置图设计
B.主要技术经济指标
C.单位工程施工进度计划
D.施工方案的选择
7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分项工程施工组织设计
D.施工图设计文件
8、项目目标动态控制的核心是( )。
A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.重新确定目标控制的计划值
C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。
A.调整设计
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.改进施工方法
D.改变施工机具
10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是( )。
A.负责项目的技术管理工作
B.负责项目的人员配置和物资采购
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调