二、挣值法(已被删除)
三、施工成本分析法(《管理》Pll 7)(比较法、因素分析法(先实物量后价值量、先绝对值后相对值)、差额分析法、比率法)
某基础设施建设工程，在施工准备阶段，施工单位确定的混凝土分项工程的目标成本为520万元。施工任务完成后，经施工单位财务部门核算的成本为927万元，成本计算的相关数据见表l—25.
表1-25成本计算的相关数据
问题：应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度。
| 项目 | 单位 | 目标 | 实际 |
| 产量 | m3 | 10000 | 15000 |
| 单价 | 元／m3 | 500 | 600 |
| 损耗率 | ％ | 4 | 3 |
答案：实际成本与目标成本的差额：(927—520)万元=407万元。
(1)、产量对成本差额的影响
10000×500×1.04元=520万元;
15000×500×1.04元=780万元;
(780-520)万元=260万元;产量增加5000m3，导致成本增加260万元。
(2)、单价对成本差额的影响
15000×500×1.04元=780万元;
15000×600×1.04元=936万元;
(936-780)万元=156万元;单价增加l00元/m3，导致成本增加156万元。
(3)损耗率对成本差额的影响
15000×600×1.04=936万元;
15000×600×1.03元=927万元;
(927-936)万元=-9万元;损耗率降低1%，导致成本降低9万元。
(4)成本差额的构成
(260+156-9)万元=407万元