2015年设备监理师质量控制:设备相关内容

2015-02-25 18:02:05 字体放大:  

2015年设备监理师质量控制:设备相关内容

1、什么是设备

“设备”一词的涵意甚广,凡是人们在生产劳动中,在物质和文化生活中,使用的建筑物、机具、器皿、仪表和工具筹,都统称为设备。因此,在生产资料中,除去原材料,燃润料和低质易耗品以外,均属设备范围。

航道局(疏浚公司)是从事航道疏浚和勘测,航标设置和维护的水上工程企业。其生产设备足各种类型的工程船、泥驳、辅助船,以及为船舶服务的供应船和交通船等。还有,靠泊船舶的陆上码头设施,为船舶维修的航修站和修船厂。

所以,设备是企业生产力的要素之一,是企业生产资料的构成,是企业从事生产和扩大再生产的物质基础。

2、设备的分类

由于企业设备涉及范围广,分布面大和种类繁多,为了便于生产和信息管理,避免工作中的相互混淆和引起错乱,在管理中首先做好设备的分类、编号。主要有以下分类法:

1)按设备种类不同的分类。从较大范围,按设备的种类来区分。如航道企业可将所拥有的生产设备分为:船舶、工厂、航标、勘测和码头等设备。

2)按设备用途不同的分类。根据各种设备的使用目的来分类。故而,船舶设备可分为:轮机、疏浚、通讯、导航、甲板机械、输送、机床、起重、安全和生活等设备。

3)按设备原理不同的分类。按照各种设备的工作原理来区别。如柴油机、电力、蒸汽、冷冻、液压和风动等设备。

4)船舶分类。船舶是水上运输和工程施工的设备,为了适应和满足水上作业的特点和需要,其功能和设施不尽相同。如,船上有无航行设备,可分为机动和非机动船。因推进动力不同,可分为:风力、蒸汽机、柴油机、气轮机、燃气轮机等船。更多是根据其构造和不同用途分为:抓斗式、链斗式、绞吸式和耙吸式挖泥船,满底、开底和开体泥驳,向岸上输泥的吹泥船,拖带泥驳的拖轮,设置和维护航标的航标船,勘测航道的测量船,以及为船舶服务的供应船和交通船等。

船舶是水上作业,并拥用众多机电设备的综合体。因此,对船上的设备一般可分为:推进动力、发电和电力、通讯导航,疏浚机械、泥泵和泵机、锅炉、辅助机械和照明等设备。此外还有,生活用设备,以及消防,堵漏和救生等应急用设备。

根据实际工作需要,对上述设备的分类还可以再进一步细分。如,推进动力设备可分为:主机、减速箱、推力轴、中间轴、艉轴和推进器,以及主机操纵控制、润滑、冷却和燃油等系统。甲板机械可分为:锚机、绞缆机、吊机、舵机、绞艇机、舷梯绞车等设备。另外,同一设备三台以上,应进行编号以区别。总之,设备分类要从粗到细,根据企业性质、生产特点、设备功能和管理需要,来进行科学分类,不能—概而论或生搬硬套。作到管理职责分明、件件有记录、样样专人管。

3、设备管理的作用

任何生产活动都离不开设备,在现代化生产中更是如此。要使企业生产经营顺利进行,生产任务能出色完成,必须依赖于设备和加强设备的管理。船机设备管理在水运、水工企业管理中,是不容忽视和极其重要的一环。其重要作用在理:

1)设备是企业从事生产经营活动的必要手段之一

众所周知,人类用自己的劳动来改造自然界,从而创造出自己所需要的生活资料,以及用于扩大再生产的生产资料,这就叫作生产。人的劳动与其它动物劳动,在性质上根本的区别就在于:人类能够运用自己的智慧,制造和运用各种工具,来延伸和扩大本身器官的作用和能力,大大提高其生产效率和改造大自然的力量,从而,创造出更多,更丰富的生活资料和生产资料。在现代科技日新月异地不断发展中,则更是如此,不论是企业还是个人,要从事现代化生产经营活动,一时一刻也离不开设备。试想,我们航道企业,如果没行挖泥船等各种船机设备,如何去疏浚航道,又怎能够完成生产任务?所以说,设备是企业从事生产经营活动的必要手段之一。

2)设备是企业生产和扩大再生产的重要物质基础

企业生产和扩大再生产的目的,就是要通过人员在生产劳动过程中,运用各种生产设备,从而创造出更多的物质财富。所以,企业在生产中,不仅要有生产力的最重要因素——人的劳动和智慧,还必须要有一定的物质基础,即生产设备及其原材料,燃润料和动力等。俗说话,巧妇难为无米之炊。显而易见,一个航道企业,仅有船员、职工和干部,而没有船舶等生产设备和必须的生活设备,工程施工将无法进行。只有具备一定设备,经常保持良好技术状况,并得到充足的材物料、备配件和燃润料,以及生活上的供给,才得以发挥生产效能,完成和超额完成疏浚任务。故而,设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础。

3)设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素

衡量企业生产经营管理的重要标致,在于企业的生产能否达到高产,优质和低耗。而生产上的高产量、优品质和尽可能低的消耗,都与其设备密切相关。如果企业所拥有设备,其完好程度和营运时间达不到高水平,所谓不能物尽其用,那必然是设备故障频频,或经常带病上阵,时有仃工、仃产和效率低下,连最起码的生产计划都得不到保证,又何能达到高产?再者,因设备管理不善,发挥不出应有的功能和效率,其产品质量也就必然受到影响,更谈不上优质了。还有,船机设备的原值、维修保养费用和燃润料、材物料等的支出,占整个企业的资产和日常开支极大部分。尽力延长设备使用寿命,努力降低各种消费,对减少企业总支出是关键,有着十分重要意义,将直接关系到企业生产成本和经济效益。所以,管好设备,就能增产节支和降低消耗,是企业高产,优质和低耗完成生产任务的基本因素。

总之,工欲善于事,必先利其器。概括而又深刻地阐明了设备在生产中的极其重要作用,充分说明了设备管理在企业中不容忽视的重要地位。