21.业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中，项目承包商的阶段性进度报告应( )。
A.由承包商法人代表签署后再向业主法人代表提交
B.由承包商法人代表签署后再向业主代表提交
C.由承包商项目经理签署后再向总监理工程师提交
D.由承包商项目经理签署后再向业主代表提交
22.投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是( )。
A.在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务
B.在项目管理工作中不同部门和人员的职能
C.在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责
D.在项目管理工作中特定岗位的工作目标
23.项目管理工作流程组织中，流程描述一般不涉及( )流程。
A.控制工作
B.信息处理
C.物资采购工作
D.生产工艺
24.关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法，正确的是( )。
A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B.业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划
C.业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务
D.业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分
25.投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是( )。
A.业主可用财务管理代替投资控制
B.业主无需组建项目管理专门机构
C.业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
D.业主方项目管理部门可以相应精简
26.在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是( )。
A.咨询服务
B.代理服务
C.项目管理承包
D.总承包管理
27.投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是( )。
A.企业原有管理部门的设置情况
B.企业质量管理体系认证的要求
C.建设项目业主的人力资源配备计划
D.建设项目的目标和任务要求
28.投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成( )。
A.协调困难
B.组织层次多
C.管理失控
D.权力分散
29.投资建设项目设计方案竞赛或设计方案评审的组织应由( )负责。
A.政府主管部门
B.业主方
C.设计和施工总承包方
D.建设项目总承包方
30.审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是( )项目管理的任务之一。
A.项目业主
B.施工监理单位
C.施工总承包管理单位
D.施工图审查单位