精品学习网为您整理了2014年投资项目管理师《项目组织》精选考题，希望能给您的备考带来帮助!
单项选择题
•对人员控制最常用的方法是( )。
A、面谈
B、观察
C、直接巡视
D、考核
答案：C
•项目区别于作业的一个重要特点是( )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案：D
•生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案：C
•项目决策策划在项目( )完成，为项目决策服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案：B
•管理策划的内容不包括( )。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目编码体系分析
答案：D
•项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性
B、计划性
C、独特性
D、不确定性
答案：B
•进行目标控制的基础是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案：B
•在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案：B
•项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目( )。
A、决策期
B、实施准备期
C、实施期
D、运营期
答案：B
•控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案：A
•工作之间的逻辑关系用( )表示。
A、矩形框
B、箭线
C、盲线
D、虚线
答案：B
•反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、职能结构图
答案：B
•关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A、业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B、项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C、对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D、业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
答案：B
•进度控制工作流程不包括( )。
A、月度计划编制与审批流程
B、周计划编制与审批流程
C、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D、工程进度信息收集及处理流程
答案：D