•( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A、组织规划
B、人员任用
C、团队能力开发
D、薪酬管理
答案：D
•( )在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施。
A、建设项目负责人
B、领导组织
C、人力资源开发人
D、职位分析人员
答案：A
•关于建设项目负责人的领导方式，下列叙述有误的一项是( )。
A、研究表明，放任型的领导方式总是得到最好的效果
B、对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好
C、当团队成员的工作处于比较被动的情况下时，****型的领导方式则可能比较有效
D、一般情况下，民主型领导风格的效果是比较好的
答案：A
•( )是建设项日负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。它是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
A、品格素质
B、知识素质
C、能力素质
D、领导素质
答案：A
•建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A、人力资源开发能力
B、沟通能力
C、领导作用
D、人际关系的处理能力
答案：C
•在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是( )。
A、组织规划
B、人员任用
C、团队能力开发
D、薪酬管理与激励
答案：A
•一般的管理方法不包括( )。
A、领导
B、谈判
C、培训
D、沟通
答案：C
•关于职位分析的原则不正确的是( )。
A、职位与组织结构和工作流程的有机衔接
B、职位对组织未来发展的适应
C、以人作为基础，做到人与工作的有机融合
D、以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
答案：C
•职位分析以( )为基础。
A、动态
B、稳定
C、准确
D、工作
答案：D
•职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括( )。
A、建设项目的目标和任务
B、工作评价标准
C、社会政治环境
D、建设项目参与方
答案：B
•职位分析中与工作有关的信息不包括( )。
A、建设项目管理组织结构
B、工作性质
C、风险评估
D、工作沟通方式
答案：A
•职位分析收集的与潜在任职者相关的信息不包括( )。
A、受教育程度
B、专业知识水平
C、内外人际关系
D、可能的工作冲突
答案：D
•建设项目的成员所关心的问题不包括( )。
A、公正的报酬
B、良好的生活工作质量
C、稳定的工作
D、高质量的产品
答案：D
•从发展的观点来归纳，人力资源指( )。
A、目前正在从事社会劳动的全部人员
B、劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
C、具有劳动能力的全部人口
D、那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
答案：D
•人力资源的主观因素不包括( )。
A、品德
B、智能
C、性情
D、价值观
答案：B
•职位分析需要收集和整理的信息不包括( )。
A、建设项目管理的内部和外部的环境信息
B、与潜在任职者相关的信息
C、人员管理计划
D、与工作有关的信息
答案：C
•任职人员的品德素质不包括( )。
A、对社会的态度
B、诚实信用
C、职业操守
D、对自然本质的认识
答案：D
•任职人员的知识素质不包括( )。
A、对自然本质的认识
B、对社会本质的认识
C、对规律的认识
D、经验
答案：C
•任职人员的能力素质不包括( )。
A、决策能力
B、人际协调能力
C、学习能力
D、经验
答案：D
•在人员任用中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是( )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：A
•在人员任用中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是( )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：B
•标准公开明确、机会公开平等、效率很高的人员任用方式是( )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、考任
答案：D