精品学习网为您整理了2014年投资项目管理师《项目组织》精选考题，希望能给您的备考带来帮助!
单项选择题
•人力资源管理总是与( )联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
A、组织管理
B、信息管理
C、投资管理
D、目标管理
答案：A
•狭义的( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，其成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系。
A、人力资源管理
B、组织规划
C、组织管理
D、建设项目组织
答案：D
•( )，包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系。
A、人力资源管理
B、组织规划
C、组织管理
D、建设项目组织
答案：B
•( )，它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
A、职位评价
B、岗位研究
C、职位分析
D、组织分析
答案：C
•建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以( )为前提，重视动态管理。
A、工作
B、分析
C、稳定
D、跟踪
答案：C
•职位分析需要收集和整理信息，其中与潜在任职者相关的信息不包括( )。
A、经验和技能
B、各种能力倾向
C、内外人际关系
D、在组织结构中的位置
答案：D
•虽然每个项目都是独特的，但是大多数项目在一定程度上会与另一个项目具有( )。采用一个相似项目的职位、职责及其工作报告关系描述，有利于加快组织规划的过程。
A、类似性
B、相关性
C、系统性
D、相同性
答案：A
•( )，主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A、人力资源管理
B、组织规划
C、组织管理
D、建设项目组织
答案：B
•( )对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其所、凝聚力强，文化健康。通过该管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
A、组织规划
B、团队建设
C、资源开发
D、人员任用
答案：D
•人员任用方式中的( )直接确定和任用适当的人选。程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、考任
答案：A
•( )，是指组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动。
A、团队建设
B、人员配合
C、人力资源的开发和培训
D、领导培训
答案：C
•( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法，对较小的项目也是有效的。
A、团队建设
B、人员配合
C、人力资源的开发和培训
D、领导培训
答案：B