三、施工项目管理规划大纲编制内容 《规范》第4.2.4条规定了项目管理规划大纲应包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划等十三个方面的内容。在编制施工项目管理规划大纲时，应以此为基础主要完成以下内容：
1.项目概况
2.项目范围管理规划
项目范围管理规划应以确定并完成施工项目目标为根本目的，通过明确项目有关各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。
3.项目管理目标规划
项目管理目标包括以下两个部分：
(1)招标文件要求的目标。
(2)企业对施工项目的要求。
4.项目管理组织规划
项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为两类：
(1)对专业性施工任务的组织方案。
(2)针对施工项目管理组织(施工项目经理部)的方案。
5.项目成本管理规划
成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案。
6.项目进度管理规划
7.项目质量管理规划
8.项目职业健康安全与环境管理规划
9.项目采购与资源管理规划
10.项目信息管理规划
11.项目沟通管理规划
12.项目风险管理规划
13.项目收尾管理规划
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