2012年一级建造师公路工程案例题(41-50)

2012-02-17 12:03:27 来源:互联网 字体放大:  

案例46

[背景] [1B426022]某大型工程项目,施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的材料供应商。

问题:

1.制定本工程合格材料供应商的选择办法。[1B426022]

2.对合格材料供方的评价主要评价什么?针对本工程材料的采购确定评价方法。[1B426022]

3.指出合格材料供应商的考核内容。[1B426022]

答案:

1.(1)公开招标;

(2)竟标供应商的综合分析;

(3)合格材料供应商的评价;

(4)合格材料供应商的选定;

(5)合格材料供应商的考核。

2.主要评价:

(1)供方资信情况;

(2)供方业绩及信誉;

(3)生产及供货保证能力;

(4)质量保证能力;

(5)售后服务保证能力。

评价方法:

(1)采购钢材,主要对供应商提供的各种文件资料进行评价。

(2)采购碎石,必须进行实地调查并取样试验,对结果进行评价。

(3)走访其它用户,了解材料供应商情况。

3.考核内容:产品质量情况,供货能力,工程信誉、服务情况。

案例47

[背景] [1B426061]某桥梁包括引道长15.762km,是按照双向六车道、行车时速120km的高速公路标准设计的。通过公开招标,业主选定甲施工单位为该大桥的承建商,负责大桥的施工。在开工前,施工单位编制了详细的施工组织设计,以确保工程进度、质量、成本、施工现场等目标的实现,并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施。

问题:

1.施工现场材料工作流程包括哪些内容?[1B426061]

2.材料采购方式主要有哪几种?[1B426061]

3.为了降低材料采购成本,应选用哪种材料采购方式?[1B426061]

4.材料验收包括哪些程序?[1B426061]

答案:

1.施工现场材料工作流程包括材料采购、运输、验收、保管、发放和回收过程的管理。

2.材料采购方式主要有:寻价比较采购、招标采购、竟争性谈判采购及电子商务网上采购。

3.推行招标采购有利于降低材料采购成本。

4.材料验收的程序:验收准备、核对证件、检验实物、验收注意事项、验收中问题的处理及办理入库手续。

案例48

[背景]、[1B426011、1B426012、1B426013]公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容,是项目管理的重要内容,对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。

问题:

1.公路工程施工中,常用的劳动力组合形式有哪几种?主要有哪些作业方法?[1B426011]

2.施工中对桥涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的质量要求是什么?[1B426012]

3.简述选择施工机械的原则。[1B426013]

4.如何选择施工机械?[1B426013]

答案:

1.劳动力组合形式有两种:综合作业组合形式、专业分工作业组合形式。(2分)主要作业方法有固定作业法和流动作业法。

2.质量要求:(1)最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1/4和钢筋最小净距的3/4;(2)在两层或多层密布钢筋结构中,不得超过钢筋最小净距的1/2,同时最大粒径不得超过100毫米。

3.选择机械的原则:(1)施工机械与工程具体实践相适应;(2)使用机械应有较好的经济性;(3)应能保证工程质量要求和施工安全;合理的机械组合。4.根据作业内容选择施工机械、根据土质条件选择。等等。

案例49

[背景]、[1B426033、1B426034] 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。

问题:

1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033]

2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]

3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034]

4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]

答案:

1.量差核算应包括的内容有:

(1)限额领料单核算;(2)优化试验配合比的核算;

(3)总量差核算。

2.作用:(1)节约降耗;

(2)控制物耗。

3.施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是推行限额领料单制度。(1分)

4.在控制供料成本(物价)管理中,应从以下方面进行价差核算:

(1)购入原价的核算;

(2)运杂费的核算;

(3)场外运输损耗的核算;

(4)采购及保管费的核算。

案例50

[背景] [1B423065]某预应力钢筋混凝土梁式桥,由A路桥公司施工承包,B监理单位进行工程监理。施工过程中,箱梁钢筋绑扎后,工地技术员向混凝土班组下达了混凝土浇灌令。

问题:

1.该工地技术员的做法存在哪些不当之处?请写出正确的做法。[1B423065]

2.箱梁钢筋绑扎之后混凝土浇灌之前,对钢筋工程要进行哪些方面的检查。[1B423065]

[隐蔽工程检查制度]

答案:

1.该工地技术员做法的不当之处:

(1)没有进行隐蔽工程的检查。由于箱梁钢筋工程属于隐蔽藏工程,在隐蔽前必须进行质量检查,由施工项目负责人组织施工人员、质检人员,并请建设单位代表和监理工程师参加,必要时还要请设计人参加。

(2)工地技术员无权向作业班组下达混凝土浇灌令。由于该工程建设单位委托了监理单位进行工程监理,所以,只有驻地监理工程师才有权下达混凝土浇灌令。

2.对钢筋工程检查的内容包括:钢筋品种、规格、数量、间距、接头情况及除锈、代用变更情况,预应力筋预留孔道的直径、位置、坡度、接头处理、孔道绑扎牢固等的情况等。

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