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试论转型背景下独立学院师资队伍建设

编辑:

2016-03-21

三、转型背景下独立学院师资队伍凸显的问题

从教育生态学理论而言,提升核心竞争力和转型发展背景下,独立学院师资队伍中的教师数量、教学质量、年龄结构、发展定位等组成一个生态系统,这些生态因子相互作用、共同影响独立学院转型发展的目标实现。

(1)师资队伍结构不合理

师资队伍结构对独立学院教学质量的提高有着极其重要的影响。对于独立学院实践教学而言,师资队伍结构不合理主要体现在两个方面:一是年龄结构不合理,通俗讲就是三节主要群体:九九重阳节、五四青年节、三八妇女节,退休教师、青年教师、女教师占绝对主体。而作为主体中的主体的青年教师大多是从应届毕业生直接成为一名年轻教师,他们的工作热情和精力充沛、理论知识扎实是值得肯定的。但是,由于他们的学习过程是从书本到书本、从学校到学校的过程,对企业的实际生产、经营和管理工作不了解,其实践能力和操作能力较差。二是教师专业结构不合理。由于独立学院专业设置习惯是以社会需要增设,然而却难以在短期内找到足够数量的教师满足教学,从而导致传统热门专业教师居多,而新增设专业对口教师有较大缺口,甚至由于完全没有自有师资而不得不把新设专业委托母体学校培养,而完全交由母体学校培养将难以保证人才培养难以按照独立学院自己的应用型人才进行。

(2)“双师型”教师的匮乏

出于独立学院培养应用型人才的定位,“双师型”教师是独立学院实现应用型人才培养的关键,然而不少调查发现,“虽然独立学院师资队伍中不乏工程师或者高级工程师,但由于他们长期在企业从事技术工作,在他们退休后独立学院将他们重新聘请过来,他们有较强的技术实践能力,但教学经验不足”。根据统计表明:应用技术大学一般“双师型”教师占30%以上,然而大部分独立学院“双师型”教师只有10%左右,其数量远远不能满足转型发展和应用型技术人才的培养的需要。独立学院“双师型”师资的不足,将成为独立学院提高核心竞争力的障碍,进而影响独立学院形成教学特色,以及其培养高级应用型人才的目标达成。

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