浅谈新时代企业财务管理论文

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一、企业财务管理目前存在的问题

1.1企业管理层对财务管理工作缺乏正确的认识

在企业管理工作中，部分企管高层认为财务管理人员在企业管理中只能管理公司财务中的资金周转及使用问题，对财务管理工作也未提出具有创设性的意见和建议、作出相关的决策。管理层人员对财务管理工作的错误认识及缺乏重视，致使财务管理工作者未合理规划其职业生涯，从而导致财务管理方面得不到应有的重视，财务管理工作的监督控制和辅助决策等功能无法正确发挥其作用。同时，部分管理高层人员对企业的未来发展问题极其不负责任，利用职位之便，将个人的意志强制灌输于企业财务管理的规章制度中，致使财务管理偏离原有轨道，最终管理层面上出现秩序混乱，致使企业发展受限。

1.2企业财务管理工作者缺乏创新观念

在企业管理中，财务管理工作的创新可以给企业带来巨大的收益，然而大部分企业管理层人员和财务管理工作者对此均未有正确认识，缺乏创新观念，企业对财务管理人员的工作也有较低要求。导致财务人员在企业财务管理中处于无意识状态，在企业中找不到认同感和归属感，阻碍其工作实力的有效发挥。随着社会的迅速发展，财务管理的转变方式趋向于信息化和网络化，而多数企业除了建立相关的财务管理网站外，并未对信息时代的财务管理模式采取其它相应措施。财务管理人员应用网络管理财务，直接获取结果后也未有效利用这种手段来全面优化企业的财务掌控和管理。这种现象容易使财务管理人员的工作能力在很大程度上受到限制，致使企业缺乏优秀的财务管理骨干，因此，即便企业具备创新财务管理的理念，也因缺乏这方面的人才而导致财务管理层面混乱，不利于企业的发展。

1.3企业财务管理制度尚未完善企业

在发展过程中，除了企业管理者和财务管理工作人员对财务管理缺乏正确的意识和创新性观念外，企业管理制度也存在一定的问题。企业常常因单方面重视公司的经济收益，使企业在市场中的整体发展方向受到忽视，进而导致财务预算与财务核算方面出现较大的漏洞，成为财务管理制度中的缺陷。而尚未完善的财务管理制度，则易导致企业财务管理工作难以顺利展开，阻碍企业未来发展目标的实现。同时，不健全的传统企业管理模式对企业财务管理制度的发展和完善也有一定的阻碍作用，因而，企业财务管理制度还有待加强。