(四)积极推行建设项目前期设计全过程咨询

目前，业主对建设项目采取的咨询形式只是对设计阶段成果进行评审。这种形式虽然由来已久，但由于其只问结果不问过程，加之评审者临时参与，短时间内难以确切把握工程实际，特别当工程实际问题超越评审人的经验时，往往起不到对设计的监督作用。因而需要开展项目前期设计的全过程咨询。同时，应充分发挥专家作用，积极聘请国内外行业专家组成项目技术委员会或工程顾问专家组，为解决项目重大技术问题和优化工程设计出谋划策，以此来优化设计、控制投资。

工程建设项目管理在设计阶段的投资控制涉及面广，难度很大。因而只有在有关部门的支持下，设计单位、施工单位、监理单位统一思想，协同努力，提高认识，加强管理，才能取得很好的成效。

综上所述，工程建设，设计阶段的项目管理至关重要。而作为设计方案的主体，设计单位的责任也极为重大。只有加强工程项目设计阶段的投资控制，开展设计招标和监理，加强对项目各阶段的审查，从而优化工程设计，才能有效而合理地控制整个工程项目的投资。

主要参考文献

[1]王海英.工程建设项目设计阶段投资控制措施分析[J].中国电子商务，2010(7).

[2]史福钢.工程项目设计的投资控制[J].黑龙江科技信息，2010(18).

[3]田宝旺，王志勇.工程项目设计阶段的投资控制措施[J]. 露天采矿技术，2009(1).

[4]尹贻林.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京：中国计划出版社，2007.

2014年设计阶段的工程项目投资控制就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！ 

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