（二）在企业内部建立法律事务管理体系
　　对于企业而言，在组织结构上要建立专门的法律部门。对于企业的合同审核签订、投资项目以及生产劳动等诸多环节上进行法律预防。将可能产生的纠纷消灭在萌芽状态。实际上这就是现代企业管理中的企业法律顾问制度。这个制度是防范法律风险机制的重要凭证。目前我国企业法律顾问已经超过十几万人，在各自的岗位上通过有效的法律预防，有效的提升了企业防范法律风险的能力。企业法律顾问也从过去的简单的打官司、讨债等行为开始转变为参与企业重大决策以及建立企业法律机制方向。这个法律顾问制度在我国的发展还刚刚起步，很多企业还没有专门的法律部门，而国外很多企业甚至是一个企业就拥有数百个法律古玩，比如德国新门子，美国美孚石油等。因此我国应该要加大建设法律部门力度，这对于完善法律风险防范机制是一种法律人力资源基础。
　　（三）完善各项制度的构建和监督
　　规章制度不健全是引发企业法律风险的重要因素，企业规章制度包括执行制度和监督制度。而涉及到企业的制度主要包括合同管理制度、企业规章制度以及人资管理制度等等，这些制度是否符合法律规定，条款有无漏洞或者遗漏，形式是否符合要求，文字表达是否准确和严谨都关系到企业切身的利益。由此可见完善相应的制度管理是企业防范法律风险的基础。在各项规章制度的构建上，要遵循事前防范、事中控制以及事后补救原则。以合同管理制度为例，就要包括合同归口管理制度、合同分类制度以及合同委托管理制度等，要建立以合同为中心的管理体系，实现人员、机构以及制度三位一体。