3．1健全退休人员管理体系
　　 目前，大多退休管理工作机构还不够健全，人员也没有完全到位，退休人员待遇存在着一定的差距。因此，必须要健全退休人员管理工作体系，逐步对退休人员实行集中、统一、规范的管理。这样，不仅可以提高退休管理工作机构的效率，也可以避免退休人员之间相互攀比的不良现象。同时，健全退休人员管理体系，可以进一步增强退休人员的团结协作能力。
　　3．2依法强化退休人员的管理 ，
　　 我们要站在讲政治、讲稳定、讲发展的战略高度，重视退休人员的管理工作。要通过建立健全退休人员管理组织机构，依法强化退休人员管理工作，认真做好退休人员的管理、教育、指导和稳定等工作。要积极协调相关部门参与外，还要吸收一定比例的，具有代表性的退休人员代表参与，认真为退休人员提供优质、高效、方便、快捷的管理与服务。
　　3．3、做好退休人员的信息沟通
　　 退休人员是单位中的一个重要组成部分，他们在思想、认识、工作和生活上难免会产生一些分歧与误会，这都是正常的现象。因此，我们特别是要注重退休人员信息沟通上的不对等的现象，切实处理好彼此间的关系，要保持经常沟通交流，统一思想认识，互相交换意见，及时沟通情况和传递信息，增进互相信任，把那些不必要的分歧和误会消灭在萌芽状态。
　　3．4 提高退休管理人员素质
　　 提高退休管理人员的素质，对于做好退休人员管理意义重大。因此，我们必须坚持把退休管理工作人员与其他部门的工作人员纳入管理视野，在教育、培养、选拔、使用等方面做到一视同仁，以调动他们的工作积极主动性。此外，退休管理人员必须树立做好退休管理工作的自信紧迫感、责任感和使命感，增强全心全意为退休人员服务的思想，做到爱岗敬业。
　　4 结束语
　　 退休人员管理是一项长期复杂的工作，需要我们加强管理，提高认识，统一步调，着力解决好退休人员管理中存在的问题。我们，必须增强服务意识，努力做到工作到位，以退休人员满意为衡量标准，推动退休人员管理科学化、系统化和专业化，为退休人员营造一个欢乐、祥和的生活环境。
参考文献：
　　张丽红，范亚飞企业退休人员的社会保障问题及对策【J]经济论坛2008(1 0)．
　　【2】章东，邓倩兰应对退休人口增长的养老保险政策研究【J】经营管理者

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