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2014-04-04
在经过了片面追求利润最大化和满足消费者基本需求的阶段性品牌战略之后，社会责任正成为企业品牌下一个争夺的空间和抢占市场先机的综合竞技场。
2011年是我国“十二五”经济规划的开篇布局之年，也是加快经济增长方式转变的关键时期。而新的发展方式要求我们尽快从经济增长拉动经济发展的方式向社会发展推动经济发展、经济社会一体化的方式来进行转变。从生产力角度来看，“十二五”规划面临的最大挑战和需要解决的现实问题正是对资本，劳动和品牌在价值创造过程中地位和作用的重新评估和调整。对于为企业持续性创造价值的资本、劳动和品牌等决定企业竞争实力的因素来说，则需要把握好同步发展、不可偏废的原则。
本刊认为，所谓责任品牌战略，就是企业在品牌塑造过程中，在解决相应社会与环境问题的同时，运用自身专业优势，融入公司及核心产品价值，与公众紧密联系、具有战略眼光的企业公民行为。责任品牌战略能够大大地提升和充实企业的品牌形象和内涵，既是最优化公益行为，也是实现差异化竞争优势的有效手段，能够提高公众认可度，进而将这种品牌效应转化为竞争力。
但在现实的实践和研究过程中，如何通过对责任品牌战略管理的准确定义敏锐地发现和解决现实中的问题，如何有效探索和积极打造具有责任竞争力的品牌战略管理?责任品牌管理的路径在哪里，标准是什么?从事社会责任和品牌营销的专家学者是如何看待这一问题的，长期坚持在责任品牌战略管理领域的实践经验又有哪些?
围绕这些命题，本刊借着此次专题策划的契机，企业竞争新要素，希望通过对责任品牌战略的全方位展示和尝试性解答，在聚焦并记录责任品牌战略在中国发展的同时，亦希望在新的责任时代，为企业实现可持续健康发展提供新的思路和路径。
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标签：基本理论
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