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2013-12-06
由于内部和外部的环境和各种不可预知的因素无法控制金融体系的运行偏离预期的目标，使企业的经济受到损失。企业财务风险产生的原因来自于企业生存的宏观环境和企业自身。实施一个新的项目，若使项目得以顺利进行，必须有足够的财政资源，金融资源不足的企业会自顾不暇，现有的项目都不能充分考虑更谈不上新项目，这将不可避免地影响到企业自身的发展。运行风险运行风险是指企业在充分发挥所有资源作用的情况下，企业仍无法达到其预定目标而给企业经营带来的风险。运行风险与环境因素，如政府政策的变化、战争和经济波动，市场因素，如激烈的竞争和需求波动，以及企业内部等因素相关。在所有的战略决策，运行的风险是普遍的。
在学术上受到了充分的重视，降低项目风险是战略合作形成的一个主导元素。单个企业努力和企业间的合作是实施一项计划的两种选择。合作者必须与项目运行风险斗争，战略合作建立了一个有效的控制经营风险路径，企业之间的合作，一方面由于业务合作，提升了企业核心竞争力，并降低了失败的风险；另一方面，由于由多家公司共享风险，每家公司的风险也相应减少。促进信息和知识的相互交流，以及能对发展和需求的变化作出适当的调整，企业之间的合作为企业在竞争中取胜具有重要作用。
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